Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Implementing Social Sustainability: A Case Study of a Multinational Company
Blekinge Tekniska Högskola, Fakulteten för teknikvetenskaper, Institutionen för strategisk hållbar utveckling.
Blekinge Tekniska Högskola, Fakulteten för teknikvetenskaper, Institutionen för strategisk hållbar utveckling.
Blekinge Tekniska Högskola, Fakulteten för teknikvetenskaper, Institutionen för strategisk hållbar utveckling.
2016 (Engelska)Självständigt arbete på avancerad nivå (magisterexamen), 20hpStudentuppsats (Examensarbete)
Abstract [en]

Organisations and especially multinational companies play a key role in addressing social sustainability challenges as they significantly influence the wellbeing of millions of people across borders. The term “social sustainability” has become a common topic in the last decades, however clear guidance on how to implement it in a holistic and strategic way is still lacking in the organisational context.

This research analyses how multinational companies can implement social sustainability strategically. In collaboration with a case study company, the authors evaluate the current reality using the Framework for Strategic Sustainable Development. Building on their findings, the authors developed a five-phase guidance to support the case study company in implementing social sustainability.

Based on the challenges that literature on social sustainability within companies identifies, the designed guidance might also support other multinational companies in tackling the social sustainability challenge and help them contribute to move the social system towards a sustainable future.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2016. , s. 50
Nyckelord [en]
Social Sustainability, Multinationals, Strategic Sustainable Development, Implementing, Guidance, Complex Systems
Nationell ämneskategori
Företagsekonomi Tvärvetenskapliga studier inom samhällsvetenskap
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:bth-12153OAI: oai:DiVA.org:bth-12153DiVA, id: diva2:940468
Ämne / kurs
SL2514 Magisterarbete i strategiskt ledarskap för hållbarhet
Utbildningsprogram
SLASL Magisterprogram i Strategiskt ledarskap för hållbarhet
Handledare
Examinatorer
Tillgänglig från: 2016-07-15 Skapad: 2016-06-20 Senast uppdaterad: 2018-01-10Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

fulltext(707 kB)724 nedladdningar
Filinformation
Filnamn FULLTEXT02.pdfFilstorlek 707 kBChecksumma SHA-512
31a3ed227c1f9d5525bd74a812200425dbc2864b14f208d61736b4e03b943108193fb7409d52935f96e8aa84de4fc6b08b3714c1a6f34084e8fd494ba4e4f76b
Typ fulltextMimetyp application/pdf

Av organisationen
Institutionen för strategisk hållbar utveckling
FöretagsekonomiTvärvetenskapliga studier inom samhällsvetenskap

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar
Totalt: 724 nedladdningar
Antalet nedladdningar är summan av nedladdningar för alla fulltexter. Det kan inkludera t.ex tidigare versioner som nu inte längre är tillgängliga.

urn-nbn

Altmetricpoäng

urn-nbn
Totalt: 1557 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf