Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Ekonomiskt perspektiv på fastighetsbestånd inom teknikföretag: En komparativ analys av nyckeltal för optimalt resursutnytjande
Blekinge Institute of Technology, Faculty of Engineering, Department of Industrial Economics.
2016 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Sammanfattning

Bakgrund och syfte: Företag i det privata näringslivet, som tillverkar högteknologiska produkter, möter en dynamisk marknad som styr hur kärnverksamheter med nödvändighet måste anpassa sig för att på ett konkurrenskraftigt vis möta efterfrågade varor och tjänster. För att kunna producera varor och utveckla en verksamhet krävs stödverksamheter som till exempel hanterar fastighetsbehov och facility management tjänster (FM-tjänster). Ett sätt att mäta kostnadseffektivitet i fastighetsbestånd och FM-tjänster kan vara mätbara key performance indicators (KPI). KPI är genom tidigare studier kända. Syftet med studien är att undersöka vilka KPI som är mest kostnadseffektiva.

Metod: Studien har inhämtat data genom analys av fastighetsbeståndets delar ur ett ekonomiskt perspektiv. Koncernens fastighetbestånd på två olika orter (A & B) har komparativt studerats med målsättningen att hitta skillnader i prestanda och kostnadseffektivitet vid jämförelse av KPI mellan de båda orterna. KPI beräknades och av utvald data kunde analysen finna att det finns större potential i vissa KPI och de har därmed större inverkan på kostnadseffektiviteten. En modell skapades för beslutsprocessen vid förvärv, bibehållande och utveckling samt anskaffning av fastigheter och FM-tjänster.

Resultat: Det finns kostnadsposter med hög potential för besparing men vilken post som är mest lönsam att göra besparing i skiftar mellan orterna. KPI måste inte skilja mellan orterna vilket kan betyda att de är kostnadseffektiva eller att de är lika kostnadsdrivande på båda orterna. Optimala värden för KPI saknas (normvärde).

Konklusion: KPI kan prioriteras och har olika stor inverkan på kostnadseffektivitet i fastighetsbeståndet. KPI har en inbördes relation. Hur stark relationen är behöver undersökas genom framtida studier. 

Abstract [en]

Background and purpose: Companies in the private sector, which manufactures high-tech products, face a dynamic market that controls how the core activities necessarily have to adapt to a competitive way to meet demand goods and services. In order to produce goods and develop a business requires support activities such as handling property needs and facility management services (FM) services. One way to measure the cost of the property portfolio and FM services can be measurable key performance indicators (KPI). KPI is through previous studies known.

The purpose of the study is to investigate the KPI that is most cost effective.

Method: The study has collected data through analysis of property portfolio share from an economic perspective. The Group's property portfolios in two different locations (A & B) have been comparatively studied with the aim to identify differences in performance and cost when comparing the KPI between the two places. KPI is calculated and the selected data analysis could find that there is more potential in some KPI with the opportunity to have a greater impact on cost. A model was created for decision-making on the acquisition, retention and development and acquisition of real estate and FM services.

Results: There are cost items with high potential for savings but which entry is most profitable to make savings in shift between the resorts. KPI does not distinguish between the resorts which could mean that they are cost-effective or that they are as cost drivers in both locations. Optimal values for KPI are missing (standard value).

Conclusion: KPI can be prioritized and have different effects on the cost of the property portfolio. KPI has a peer relationship. How strong the relationship is needs to be examined by future studies. 

Place, publisher, year, edition, pages
2016. , p. 56
Keywords [en]
KPI, Facility Management, Property
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:bth-13292OAI: oai:DiVA.org:bth-13292DiVA, id: diva2:1043856
External cooperation
Saab Group AB
Subject / course
MT2515 Degree Project in Master of Science in Industrial Management and Engineering
Educational program
IEACI Master of Science in Industrial Management and Engineering
Presentation
(Swedish)
Supervisors
Examiners
Available from: 2016-11-01 Created: 2016-11-01 Last updated: 2016-11-01Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(1046 kB)347 downloads
File information
File name FULLTEXT02.pdfFile size 1046 kBChecksum SHA-512
16b6684d0b2b9c33d07b6c98e3b20a6e244a8e1b574ec6b7d75bf481fed3eb9383917515d581d7e20f085411bf5d6b4bba0464b9075b92745fd6fe2bfaa61c55
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Melén, Magnus
By organisation
Department of Industrial Economics
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 348 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 894 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf