Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Anpassad flexibilitet vid förvärvsdriven förändring av komplexa inköpsprocesser
Blekinge Institute of Technology, Faculty of Engineering, Department of Industrial Economics.
2017 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Bakgrund Att hantera förändringsarbete har blivit ett allt vanligare problem för moderna industrier samtidigt som det anses vara en förutsättning för att upprätthålla hög konkurrenskraft på marknaden. Förvärvsdriven förändring kan innebära implementering av koncernspecifika inköpsprocesser, förankrade inom SCM-strukturer. Hur moderna industrier hanterar förändringsarbetet samtidigt som verksamhetens flexibilitet bibehålls, är följaktligen områden som behöver undersökas vidare.

Syfte Syftet med studien är att undersöka hur ett företags inköpsprocesser kan, vid förvärvsdriven förändring, anpassas till den önskvärda koncernspecifika strukturen och samtidigt bibehålla den flexibilitet som verksamheten kräver.

Metod En kvalitativ fallstudie har utförts vid affärsområdet Kockums inom Saabkoncernen. Semi- strukturerade intervjuer, deltagande observationer och granskning av intern dokumentation har använts för insamling av data. Intervjuerna fördelades vid inköpsavdelningen enligt ett icke- sannolikhetsurval och kvoteringsprincipen.

Resultat Resultatet presenterar en kartläggning av den nuvarande inköpsprocessen samt dess tillämpade strategier och brister. Genom komparativ analys påvisas ett antal avvikelser och likheter i respektive processutformning. Studien åskådliggör även hur den teoretiska analysmodellen kan användas för att anpassa förändringsarbetet inom komplexa inköpsprocesser.

Slutsatser Förändringsarbetet av processtrukturen bör beakta komplexiteten av leverantörsbasen, uppdelningen av ansvarsområden, samt informations- och kunskapsdelning för anpassad flexibilitet. Riktlinjer för informationsflöden, inom och utanför processen, behöver etableras för att nyttja den kunskap och kompetens som dessa högteknologiska verksamheter besitter. 

Place, publisher, year, edition, pages
2017. , 96 p.
Keyword [sv]
Processförändring, leverantörsbashantering, SCM, flexibilitet
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:bth-14786OAI: oai:DiVA.org:bth-14786DiVA: diva2:1118250
External cooperation
Saab Kockums
Subject / course
Degree Project in Master of Science in Engineering 30.0
Educational program
IEACI Master of Science in Industrial Management and Engineering
Presentation
2017-05-29, Karlskrona, 10:00 (Swedish)
Supervisors
Examiners
Available from: 2017-06-30 Created: 2017-06-30 Last updated: 2017-06-30Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

Search in DiVA

By author/editor
Sjöberg, Oscar
By organisation
Department of Industrial Economics
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 59 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf