Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Varför informellt samarbete?: En fallstudie av det mellankommunala samarbetet 4M
Blekinge Institute of Technology, Faculty of Engineering, Department of Spatial Planning.
2020 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Denna studie undersöker ett fall av informellt samarbete vid namn 4M som uppstått på

mellankommunal planeringsnivå mellan fyra kommuner: Enköping, Eskilstuna, Strängnäs och

Västerås. Studien har undersökt orsaker till varför informellt samarbete uppkommer och hur

informellt samarbete förhåller sig till lagstadgad formell planering. För att besvara studiens

syfte har informantintervjuer av tjänstemän och politiker genomförts. Resultat visar att

informellt samarbete utövas i syfte att inverka på den formella planeringen och att uppnå

övergripande målsättningar som berör ekonomisk utveckling och bilden av en gynnsam

utveckling enligt samarbetets medverkande aktörer. Som frivilligt samarbete är konsensus i

valda frågor en förutsättning för samarbete mellan kommunerna. För att kunna uppnå

gemensamma målsättningar så är områdets konkurrenskraft gentemot andra områden centralt

för att kunna attrahera kapital från offentliga- som privata aktörer. Gällande detta så anser

samarbetande kommuner att fyra kommuner istället för en kommun har större medel att påverka

i önskad riktning. Etablerade relationer och gemensamma intressen har motiverat samarbete

vilket och också bidragit till att ett omfattande utbyte sker mellan kommunerna. Denna

inramning för samarbete har förstärkts då samarbete föredras inom 4M vilket får konsekvenser

för exempelvis kommuner som inte är med i samarbetet. Informell planering konkurrerar inte

mot formell planering utan utgör istället ett tillägg i planeringssystemet. Informellt samarbete

möjliggör ett flexibelt och intressestyrt arbetssätt mellan kommuner som bedrivs i varierande

konstellationer. Detta innebär att om valda målsättningar inte uppnår till förväntningarna

kommer samarbetssättet förändras genom att aktörer söker sig till nya samarbetsformer.

Place, publisher, year, edition, pages
2020.
Keywords [sv]
soft space, governance, rescaling, strategisk planering, mellankommunal samverkan, 4M
National Category
Social Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:bth-19193OAI: oai:DiVA.org:bth-19193DiVA, id: diva2:1392254
Subject / course
FM2601 Masterarbete i Fysisk planering, 30 hp
Educational program
FMASF Master programme in Strategic Spatial Planning
Supervisors
Examiners
Available from: 2020-02-14 Created: 2020-02-06 Last updated: 2020-02-14Bibliographically approved

Open Access in DiVA

Varför informellt samarbete(397 kB)15 downloads
File information
File name FULLTEXT02.pdfFile size 397 kBChecksum SHA-512
5ff0b5a9fde6372084becb4635311384f656f751c8c1a5c3a73409597a68e18cabf6259da2470d0dde3111be807cb79fe43ec16a7a9fd4133e238c95be30086a
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Spatial Planning
Social Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 15 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 26 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf