Detta examensarbete har gjorts under vårterminen 2022 i företaget Industriverken Plåt & Emalj AB i Ronneby. Examensarbetet handlar om att effektivisera produktionsflödet genom att använda Leans grundprinciper. Arbetet är ett förbättringsprojekt  där två olika serie volymer  undersöks i produktion.   

Industriverken är ett underleverantörsföretag som tillverkar plåtdetaljer inom olika affärsområden som energi, industri och fordon där bara energi som kommer berör detta examensarbete. Genom att tillämpa en värdeflödeskartläggning på det nuvarande tillståndet kan man tydliggöra arbetet för att identifiera brister som finns i flödet och därefter åtgärda bristerna.   

Arbetet inleddes med att samla in data genom intervju, observationer och företagets affärssystem. Därefter studerades nuvarande tillståndet av produktionen, där två olika serier volymer uppföljdes och sedan skapades värdeflödeskartläggning för nuvarande tillstånd.   

Resultatet som togs fram från värdeflödeskartan visade det sig att långa väntetider, ställtider samt icke värdehöjande aktiviteter förekom ofta i produktionen. Brist på arbetsstandardisering var även ett problem där det inte fanns arbetsstandard för medarbetarna. Detta riskerar till att fler fel uppkommer hos maskiner samt att takten i de olika arbetsavdelningarna blir obalanserad.   

Examensarbete är ett förbättringsarbete som inte bara handlar om att undersöka problemen, men även att finna sig relevanta metoder och lösningar som kan implementeras och därefter dra en slutsats om den föreslagna lösningen och metoden kan bidra till förbättring. Alla chefer och personal från företaget var villiga att hjälpa till med den valda metoden och lösningen, vilket visar att chefer och personalen strävar efter förändring.