Hur ska företag kunna behålla utvecklaren inom arbetsplatsen när utvecklaren har fler valmöjligheter än någonsin. På vilka sätt kan företaget arbeta för att lyckas behålla utvecklaren och undvika kostnader som associeras med nyanställning. Vad är det egentligen som motiverar en utvecklare och hur får man individen till att stanna på arbetsplatsen.Denna studie börjar med att diskutera varför den höga personalomsättningen kan vara ett problem för företaget samt utvecklaren. Målet och forskningsfrågorna som studien ämnar undersöka presenteras i metoden. Resultaten har tagits fram genom en kvalitativ undersökning. Resultatet analyseras med hjälp av det teoretiska ramverket bestående utav motivationsteori. Författaren går även igenom det agila arbetssättet som är ytterst utbrett inom sektorn. Resultaten från den tidigare forskningen som finns angående motivation hos utvecklare avhandlas.Studien visar att ekonomiska incitament verkar motiverande, vilket inte kan anses stämma överens med delar av teorin. Arbetsuppgifterna, produkt och lön har stor betydelse för denna studie och utvecklarens motivation. Det har visat sig att personlig utveckling är väldigt viktigt för utvecklaren, vilket kan ske genom arbetsuppgifternas utformning. Författaren diskuterar hur tillhörighet till en produkt kan få en utvecklare att stanna kvar på arbetsplatsen. Författaren delar även sina tankar om hur företaget kan motverka att den anställda lämnar arbetsplatsen samt hur kultur och arbetssätt kan användas för att öka effektiviteten och således produktiviteten samt motivationen hos en utvecklare.

How can a company keep the employed developer within the workplace when the developer has more choices than ever before. In which ways can a company work to keep the employer and avoid costs associated with new employment. What exactly motivates a developer and how does one work to keep the developer within the workplace.This study starts off with a discussion on why high turnover can be a problem for a company and the developer. The goals and research questions that this study aims to examine is presented in the method. The result has derived from a qualitative research approach. It has then been analyzed and discussed with the support from the theoretical framework, containing motivation theory. The author also reviews the agile working methods which are widely spread in the sector. The results from the previous research regarding motivation for a developer is discussed.The study shows that economic incentive works as a motivator which are not coinciding with parts of the theoretical framework. The work assignment, product and wage have a significant importance for this study and developer motivation. It has been shown that personal growth is very important for the developer and that this development can be derived from the design of work assignments. The author discusses how a sense of belonging to a product can lead to lower staff turnover. The author shares his thought on how to counteract an employee leaving the company, and how culture and ways of working can be used to increase the efficiency and therefore also the productivity of a developer.