Den fysiska planeringen står inför en oviss framtid. Med de ovissa framtiderna medföljer svårigheter att planera för klimatförändringarnas snabba förändringar. Det är kommunerna genom det kommunala planmonopolet som har ansvaret för den fysiska planeringen enligt Plan- och bygglagen (PBL) i Sverige. Planerare bereder beslut som kommer följa med under en lång tid framöver, vilket medför en svårighet när klimatet förändras. Studiens syfte blir således att undersöka hur osäkerheter diskuteras, hanteras och hur planerare bereder beslut vid en oförutsägbar framtid.

Studiens undersökning har genomförts som en fallstudie. Tre fall har valts ut, Gävle kommun, Helsingborg kommun och Kungsbacka kommun, utifrån utformade kriterier. De utformade kriterierna ställde krav på viss folkmängd i kommunen samt geografisk utformning. Studien har gjorts inom ramen för strategisk planering och har haft ett analytiskt ramverk bestående av begrepp och metoder som har gjort det möjligt att öka en förståelse för kommunal översiktsplanering.

För insamling av empiri användes en kombination av kvalitativ dokumentstudie och semistrukturerade intervjuer. Empirins dokument utgjordes av kommunala dokument såsom översiktsplanering (ÖP), fördjupande översiktsplaneringar (FÖP) och klimatstrategier medan intervjuerna har genomförts med kommunanställda planerare.

Utifrån studiens analys dras slutsatser att den kommunala översiktsplaneringen både diskuterar och hanterar osäkerheter. Osäkerheter diskuterades och mest framträdande diskussioner fann analysen vid osäkerheters natur och geografisk lokalisering. Studien visade på meningsskiljaktigheter huruvida vilken statisk fysisk planering som användes för att hantera osäkerheter. I Kungsbacka kommun var det mer för prognoser och i Gävle och Helsingborg kommun hänvisade till scenarier. Vedertaget var däremot att den statiska fysiska planeringen gav planerare som bereder beslutsunderlag för att ta de ställningstaganden som behövdes. Studien visade också att kommunerna tyckte agil planering behövdes och var enade om att den rullande planeringen som finns i översiktsplanering var ett exempel. Däremot uppmuntrade de mer tillvägagångsätt med agil planering. Slutligen identifierades slutsatsen om att få in mer diskussion med osäkerheter i kommunal översiktsplanering.