Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
”Tänka om, göra om”: en kvalitativ studie om det förändrade arbetssättet inom Försvarsmakten.
Blekinge Institute of Technology, School of Management.
2009 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesisAlternative title
“Rethink, redo” : a qualitative study of the changing process within the Department of Defense. (English)
Abstract [sv]

Syftet med föreliggande studie var att kartlägga förändringsarbetet inom Försvarsmakten och belysa hur det, utifrån ett individperspektiv, påverkade en grupp anställda inom HR- avdelningarna vid Karlskrona garnison. Syftet baserades på två forskningsfrågor. Hur upplever arbetstagaren förändringsarbetet som genomförs av Försvarsmakten våren år 2009? I vilken utsträckning upplever arbetstagaren delaktighet i förändringsprocessen? För studien användes en kvalitativ metod för att kartlägga förändringsarbetet inom Försvarsmakten. Urvalet var selektivt och urvalsgruppen bestod av nio personer från Karlskrona garnison. Uppsatsens teoretiska utgångspunkt var symbolisk interaktionism, symbolisk interaktionism inom organisationer, delaktighet, kommunikation, information, motivation, motstånd/hinder samt möjligheter. I resultatet framgick att HR- cheferna i större utsträckning upplevde delaktighet i jämförelse med HR- generalisterna. Resultatet visade även att det finns en uppfattning om att organisationen ville ha delaktiga medlemmar, men medlemmarnas uppfattning var att organisationen inte tog till vara eller lyssnade på deras åsikter och förslag. Förändringsarbetet beskrevs som toppstyrd och att förändringen varit styrd från en ”högre nivå” i organisationen. Flera av informanterna ansåg dock att en så stor organisation som Försvarsmakten inte möjliggör delaktighet för alla. Genomgående uppfattade informanterna informationen som bra, den beskrevs som oförvanskad, direkt och öppen. Informationen hade ibland varit bristfällig. Samtliga informanter upplevde motivationen som viktig men i förhållande till förändringen var inte alla motiverade. Förändringsarbetet har genererat motstånd inom organisationen, eftersom förändringen frambringat osäkerhet och otrygghet. Det förändrade arbetssättet har möjliggjort ett större ansvar, trygghet, enhetlighet och effektivitet. Resultatet analyserades i förhållande till bakgrund och teori. I diskussionsdelen, slutligen, betonades tankarna som fanns under uppsatsskrivandet.

Place, publisher, year, edition, pages
2009. , 32 p.
Keyword [sv]
delaktighet, Försvarsmakten, förändring, hinder, information, Karlskrona garnison, kvalitativ, kommunikation, motivation, motstånd, möjligheter, symbolisk interaktionism.
National Category
Other Social Sciences not elsewhere specified
Identifiers
URN: urn:nbn:se:bth-1103Local ID: oai:bth.se:arkivex1B9CECE0D3739270C125780D00653898OAI: oai:DiVA.org:bth-1103DiVA: diva2:828262
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Available from: 2015-05-25 Created: 2011-01-03 Last updated: 2015-06-30Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(45 kB)32 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 45 kBChecksum SHA-512
eb391906a704879c534bb49e130395f2f710ce211922b7e4ef622eb6d51613c7b31ad243ef8d959eacc7634b8820dadc1f5ac8f0011d1456168c9cedf32e0abc
Type fulltextMimetype application/pdf
fulltext(33 kB)7 downloads
File information
File name FULLTEXT02.pdfFile size 33 kBChecksum SHA-512
90d8f7bc5e45f75e213b3c4ec619009b4a26120e9a9462ec6672e40fae439bd0a38c1c26d90ed04f89d145e6e887903345f18e74c7be41e91c1a4a1d9d75f222
Type fulltextMimetype application/pdf
fulltext(57 kB)26 downloads
File information
File name FULLTEXT03.pdfFile size 57 kBChecksum SHA-512
61d3cd16171cea9e8673a5d0c71b7dbd3f94dccf3f431b5d0c5190b657896cbe74278726dbb496e2e52fbb3c104efc9370f16f2a6075b4709a4b8636812a14e6
Type fulltextMimetype application/pdf
fulltext(53 kB)10 downloads
File information
File name FULLTEXT04.pdfFile size 53 kBChecksum SHA-512
918616342504c239ffa407f4d1472ec7b3bfc89c43216c308c281b974c6d7e0c63580abd8ed8a5f28b804b62f410b8306bc890918ead885fc50b799aaf87a089
Type fulltextMimetype application/pdf
fulltext(296 kB)36 downloads
File information
File name FULLTEXT05.pdfFile size 296 kBChecksum SHA-512
9d146fd82a29dd284d4c482f30793b82a1f2f1933b05a932e431ac97dc7b9113568b03119c8fb945186b181ba446cfded4a7b748fd292389487740e51b200f0b
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Management
Other Social Sciences not elsewhere specified

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 111 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 31 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf