Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Mellanchefsrollen: Över- och underordnades syn på mellanchefer
Blekinge Institute of Technology, School of Management.
2006 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]

Mellanchefspositionen beskrivs ofta som en utsatt position, de sitter mitt emellan ledningens och de anställdas krav och förväntningar. Syftet med uppsatsen är att se vilka likheter och skillnader det finns i synen på mellanchefen och dess roll mellan över- och underordnade inom en organisation. Ett delsyfte är att se vad dessa likheter och skillnader innebär för mellanchefen och hans eller hennes arbetssituation. Det finns en mängd forskning inom ledarskap, i beskrivningen av tidigare forskning berörs främst Brigitta Ahltorps avhandling ”Ledarskap ur ett ledningsperspektiv” som syftar till att beskriva hur chefer ser på sig själva och hur deras medarbetare ser på dem. Jag presenterar även en tidigare studie som är en b-uppsats som hade syftet att ”belysa hur mellanchefer uppfattar sin roll och situation inom två organisationer”. I studien söktes en fördjupad förståelse för hur mellanchefer upplever antagandet om att positionen innebär en ”klämsits”. Undersökningen har genomförts med kvalitativa intervjuer. Under intervjuerna användes en intervjuguide med förbestämda teman vilket medförde att intervjuerna var semistrukturerade. Intervjuerna genomfördes med två underordnade och två överordnade inom en organisation i södra Sverige. Resultatet visar att det finns en relativt hög samstämmighet mellan informanternas svar angående mellanchefsrollen, men det finns även vissa skillnader. Både över- och underordnade ser det till exempel som viktig att mellancheferna har en social kompetens, likaså anser de att mellanchefsjobbet är ett svårt jobb och att arbetsledarna är i behov av stöd i sitt arbete. Det finns dock en skillnad i informanternas syn när de diskuterar kring vilka likheter och skillnader det finns i synen på mellanchefer mellan över- och underordnade.

Place, publisher, year, edition, pages
2006. , 44 p.
Keyword [sv]
Arbetsledare, ledarskap, mellanchef, roll
National Category
Other Social Sciences not elsewhere specified
Identifiers
URN: urn:nbn:se:bth-1376Local ID: oai:bth.se:arkivexFAC98AEAA6DB0251C125717D00393FF2OAI: oai:DiVA.org:bth-1376DiVA: diva2:828608
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Available from: 2015-05-21 Created: 2006-05-29 Last updated: 2015-06-30Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(354 kB)332 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 354 kBChecksum SHA-512
8b87729c370cee9e4034a54c578075e5c3fbed735df130e8a7a7065474b16fa2bcac1a05d650837bc1ad0eced67e034c967669e80f2a7034c12d7d8413e2dd92
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Management
Other Social Sciences not elsewhere specified

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 332 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 862 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf