Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Empowerment – i en organisatorisk förändring
Blekinge Institute of Technology, School of Management.
Blekinge Institute of Technology, School of Management.
2013 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]

Syfte: Syftet med denna uppsats är att identifiera hur nivån av empowerment utvecklats i en organisation som utsatts för högre krav av effektivitet, hur det förändrat ledarskapet och de anställdas situation, som en ansats till att bidra till den organisationsteoretiska forskningen. Metod: Metodvalet byggde på undersökningens syfte att undersöka nivån av empowerment inom ett företag som genomgått en stor organisatorisk förändring. Metoden som användes för att tillgodose syftet var kvalitativ. Den kvalitativa studien genomfördes med en hermeneutisk utgångspunkt, där den enskilde individen fick beskriva sin upplevelse och erfarenhet av empowerment, för att ge svar på hur empowerment påverkats i en organisation som gått från monopol till konkurrens. Uppsats har en deduktiv ansats, då befintliga teorier som behandlar empowerment legat som grund för utformandet av intervjuunderlaget, som sedan kopplats ihop med det empiriska materialet, utifrån detta har sedan slutsatserna dragits. Slutsatser: Slutsatserna som dragits av författarna till denna studie, är att empowerment nivån i en organisation som gått från monopol till konkurrens höjs. Dessutom verkar en organisation, som gått från monopol till en konkurrensutsatt situation, utvecklas likt en empowermentkultur, för att kunna anpassas till marknadens krav. Bakgrunden kan vara att fri konkurrens ställer krav på mer kundorienterade och effektiva organisationer. Dessa, i regel slimmade organisationer efterfrågar medarbetare som är flexibla, ansvarstagande och har förmåga att samarbeta. Den åberopade forskningen visar att empowermentstrategier stödjer dessa egenskaper. I studien som gjorts, visar undersökningen att empowerment delvis ökat. Medarbetarna har fått ett större individuellt och kollektivt ansvar, där kärnvärden och centrala direktiv sätter ramarna för deras handlingsutrymme. Ledarens uppgift är att skapa teamkänsla och empowerment genom att uppmuntra medarbetarna till eget ansvarstagande. Både cheferna och medarbetarna på de undersökta apoteken upplever ett större personligt och gemensamt ansvar för det lokala apoteket. Den upplevda kontrollen begränsar dock möjligheten att höja empowerment nivån ytterligare, eftersom kontrollen sätter gränser för chefernas och medarbetarnas möjligheter att ta självständiga beslut, utifrån personliga kunskaper och erfarenheter.

Abstract [en]

Purpose: The purpose of this thesis is to identify the level of empowerment developed in an organization exposed to higher standards of efficiency, how it changed the leadership and the situation of employees, as an effort to contribute to the organization theory research. Method: The method chosen was based on the study to investigate the level of empowerment within a company that has undergone a major organizational change. The method used to meet the objective was qualitative. The qualitative study was conducted with a hermeneutic basis, where individuals were asked to describe their experience and the experience of empowerment, to provide answers to how empowerment impacted in an organization that has gone from monopoly to competition. This thesis has a deductive approach, where existing theories dealing empowerment formed the basis for the design of interview substrate, which is then paired with the empirical evidence, based on this, and then the conclusions drawn. Results: The conclusions drawn by the authors of this study, is that empowerment level in an organization that has gone from monopoly to competition increased. Moreover, it seems an organization that has gone from a monopoly to a competitive situation developed like an empowerment culture, to adapt to market requirements. The reason may be that competition demands more customer-oriented and efficient organizations. These, generally leaner organizations asking employees who are flexible, responsible and able to cooperate. The cited research showing that empowerment strategies support these properties. In the study conducted, the survey shows that empowerment partially grown. Employees have been given greater individual and collective responsibility, where core values and central directives provide the framework for their action. Manager's task is to create team spirit and empowerment by encouraging employees to personal responsibility. Both managers and employees of the surveyed pharmacies experiencing greater personal and collective responsibility for the local pharmacy. The perceived control limits the possibility of raising the level of empowerment further, because the control set limits for managers and employees to make independent decisions, based on personal knowledge and experience.

Place, publisher, year, edition, pages
2013. , 60 p.
Keyword [sv]
Empowerment, organisation, ledarskap, organisationsförändringar, monopol, Apoteket AB, företagskultur , Fristående kurs
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:bth-3317Local ID: oai:bth.se:arkivex4269F9525C708D58C1257BC5006DA158OAI: oai:DiVA.org:bth-3317DiVA: diva2:830621
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Available from: 2015-04-22 Created: 2013-08-12 Last updated: 2015-06-30Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(922 kB)120 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 922 kBChecksum SHA-512
ad76900908e4a9a6899b3fa54d783daaa6975f9c3a1dc66a6ab3f9c6ebdb98f879952dbb9d81db01e9c6946d06970d14a68ac7c1b083a0ba96d38e1f5ee41a5a
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Management
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 120 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 142 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf