Detta arbete syftar till att få förståelse för den konflikt som uppstått i samband med planeringen av Nya Slussen. Den syftar också till att mer generellt kunna säga något om konflikter i samband med planeringsprocesser. Arbetet börjar med en introduktion till fysisk planering som verksamhetsområde med syftet att sätta in den vidare studien i en kontext. Eftersom den senare teoretiska delen förklarar teorier om generella konflikter ansåg denna del vara nödvändig för att få en djupare förståelse för resultatet av den senare dokumentstudien. Introduktionen till fysisk planering tar upp information, teorier och begrepp som förklarar fysisk planerings som verksamhetsområde och behandlar ämnen så som planprocessen, allmänna och enskilda intressen, planeringspolitik, aktörerna och deras attityder gentemot varandra och planeringsteori och demokratimodeller. Teoridelen försöker sedan att redogöra för konflikters uppkomst och upptrappning. För att lättare kunna strukturera analysen sammanfattas det teoretiska avsnittet till teoretiska punkter vilka används som utgångspunkter i analysen. Teoridelen följs av en fallstudie av projektet Nya Slussen. Fallstudien innehåller dels en dokumentstudie av dokument i form av planeringsdokument och tidningsartiklar men även en innehållsanalys av denna. Studien visar att Slussen-fallet präglas av väldigt många olika typer av oenigheter och att detta beror på att projektet berör många personer med olika perspektiv och yrkesroller. De konflikter som uppstått beror på ett antal händelser som hänt under processens gång som gjort att aktörerna fått en negativ syn på Stadens tjänstemän. Kortfattat handlar dessa händelser om att tjänstemännens arbete upplevts väldigt slutet och de har inte velat lyssna på flertalet farhågor angående framförallt underlaget som projektet bygger på. Dessutom har vissa händelser fått flertalet aktörer att misstänka att Staden låter ekonomiska intressen gå ut över andra intressen.