Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Går det urskilja skillnader i målkongruens med avseende på interaktiva ekonomistyrsystem?
Blekinge Institute of Technology, School of Management.
Blekinge Institute of Technology, School of Management.
2006 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesisAlternative title
Is it possible to define any differences in goal congruence considering interactive Management Control Systems (MCS)? (English)
Abstract [sv]

Titel: Går det urskilja skillnader i målkongruens med avseende på interaktiva ekonomistyrsystem? Författare: Lina Lindgren och Viktoria Mandelberg Handledare: Lars Svensson Institution: Managementhögskolan, Blekinge Tekniska Högskola Kurs: Kandidatarbete i Företagsekonomi, 10 poäng Syfte: Vi vill med denna uppsats undersöka om det blir en bättre målkongruens hos företag med mer interaktivitet i sina ekonomistyrsystem. Vi vill också undersöka om företag har samma grad av målkongruens, oberoende av vilken situation företaget befinner sig i. Metod: Vi har valt att genomföra vår studie med hjälp av en enkätundersökning riktad till slumpvalda, tillverkande företag. Vi har kategoriserat våra frågor efter den befintliga teori vi använt oss av. Sammanställning av enkäten gjordes i e-Val, Excel och SPSS för att vi skulle kunna analysera utfallet. Slutsatser: Vi kunde konstatera att de undersökta företagen, överlag, var mer interaktiva i sin ekonomiska styrning. En viktig slutsats var att större inslag av interaktivitet i ekonomistyrsystemen inte tycks leda till bättre målkongruens. En annan viktig slutsats var att kvinnor och män i samma företag hade sämre målkongruens. En tredje slutsats var att om ett företags situation är föränderlig/osäker, visar detta sig i målen som då också ständigt ändras, vilket även visade på sämre målkongruens, dvs. företags enkelhet att nå målkongruens ändras med situationen.

Place, publisher, year, edition, pages
2006. , 71 p.
Keyword [sv]
Styrning, Organisation, Interaktivitet, Målkongruens
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:bth-4304Local ID: oai:bth.se:arkivex9068D99B156EB034C12571AA00630D6EOAI: oai:DiVA.org:bth-4304DiVA: diva2:831636
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Available from: 2015-04-22 Created: 2006-07-13 Last updated: 2015-06-30Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(665 kB)37 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 665 kBChecksum SHA-512
898d48a0ed12405d73b0442e9123411b7f9d84b4380427674897247c0ccb19e63de4505d0e366f894b080427d38c52d2ead814d0ee3ba82214fd572c84eb7ee7
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Management
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 37 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 41 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf