Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Anställdas Förväntningar av Inflytande – Upplevelser vid en omorganisation
Blekinge Institute of Technology, School of Management.
Blekinge Institute of Technology, School of Management.
2012 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesisAlternative title
EMPLOYEES’ EXPECTATIONS OF INFLUENCE – EXPERIENCES IN A REORGANIZATION (English)
Abstract [sv]

Intentionen med denna studie var att söka djupare förståelse för anställdas upplevelser och förväntningar av inflytande vid en stor omorganisation. Studien bygger delvis vidare på en kvantitativ undersökning som gjordes i samband med organisatoriska förändringar inom Göteborgs stad. Där framkom flertalet faktorer som kan in- och påverka individens upplevelse av inflytande. Med utgångspunkt ur tidigare forskning utarbetades fem olika teman kopplade till dessa faktorer; förändring, ledarskap, attityder, kommunikation och inflytande. Härefter intervjuades fyra personer anställda inom Göteborgs stad. Intervjuerna genomfördes med ett kritiskt angreppssätt och bearbetades med en deduktiv tematiskt analysmetod. Resultatet visade att respondenterna hade låga förväntningar om möjligheten till inflytande vid en organisationsförändring. En koppling mellan upplevt inflytande, viljan till inflytande samt förändringar i de personliga fördelarna framkom. Det föreföll som att anställda som upplevt individuella fördelar var beredda att åsidosätta möjligheten till inflytande och att det var först när förändringarna inverkade negativt på de personliga fördelarna som individen upplevde att avsaknandet av inflytande var ett problem. Andra inverkande faktorer såsom kommunikation, ledarskap, ålder, kön samt sättet varpå förändringarna genomdrivits, återfanns också även om dessa befanns underordnade möjligheten till personlig nytta vid en omorganisation.

Place, publisher, year, edition, pages
2012. , 38 p.
Keyword [sv]
Förändring i organisation, omorganisation, ledarskap, attityder, kommunikation, inflytande
National Category
Other Social Sciences not elsewhere specified
Identifiers
URN: urn:nbn:se:bth-5175Local ID: oai:bth.se:arkivexBCA7DA6406A22B20C12579A30062C1CAOAI: oai:DiVA.org:bth-5175DiVA: diva2:832540
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Available from: 2015-04-22 Created: 2012-02-13 Last updated: 2015-06-30Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(415 kB)58 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 415 kBChecksum SHA-512
2fb63e88aef7c4ef9396d580b6466aef778caa1a828d3c0ad5579534561af73dbdb8e607ec98867a82a53600ba1cd7e584e21db6f9de560aa59eeb93c72313ee
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Management
Other Social Sciences not elsewhere specified

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 58 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 240 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf