Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Hållbart medarbetarengagemang, HME – betydelse och relevans
Blekinge Institute of Technology, School of Management.
2013 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]

Medarbetarengagemang har fått större betydelse i arbetslivet de senaste åren som en konsekvens av organisationers strävan efter flexibilitet, marknadsanpassning samt attraktionskraft. Psykologisk forskning visar att medarbetarengagemang är en avgörande drivkraft för en organisations framgång och har samband med arbetsprestation, kundtillfredställelse samt ekonomi (Bakker, Albrecht & Leiter, 2011). För att skapa bättre förutsättningar att nå önskade resultat samt underlag till förbättringsarbete används medarbetarenkäter som instrument. Hållbart medarbetarengagemang (HME) är en enkät framtagen för att mäta hur engagerade medarbetare är och för att visa vilka faktorer kan förbättras för att behålla och öka engagemanget i kommuner och landsting. Syftet med studien var att beskriva begreppet HME, att undersöka reliabilitet, samband mellan HME-enkätens delområden motivation, ledarskap och styrning samt eventuell uppkomst av skillnader när det gäller ålder och kön i förhållande till delområdena. En medarbetarenkät innehållande HME-frågor genomfördes i en kommunal organisation med 2 714 respondenter. Den statistiska analysen av resultatet visade att HME-enkäten är ett reliabelt instrument, att delområdena motivation, ledarskap och styrning samvarierar samt att ålder uppvisar skillnader gällande styrning medan kön uppvisar skillnader både gällande styrning och motivation. Tidigare forskning har utgått ifrån arbetsgivarperspektiv. Framtida forskning uppmanas att undersöka HME utifrån ett medarbetarperspektiv om hur organisationer kan arbeta för ett ökat och hållbart medarbetarengagemang.

Place, publisher, year, edition, pages
2013. , 20 p.
Keyword [sv]
Hållbart medarbetarengagemang, HME, medarbetarengagemang, arbetsengagemang, medarbetarenkät, Fristående kurs
National Category
Psychology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:bth-5483Local ID: oai:bth.se:arkivexF2810196DEC821E3C1257B39006567EBOAI: oai:DiVA.org:bth-5483DiVA: diva2:832866
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Available from: 2015-04-22 Created: 2013-03-25 Last updated: 2015-06-30Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(942 kB)181 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 942 kBChecksum SHA-512
9ff83d134f7ed22a50585b77a186e5eb32ebed6f87df253834a1fb13dae5dbb778cd2412eae3930e557ce638e36798e5775f377c8031fc0ed0f8ddd376990936
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Management
Psychology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 181 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 389 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf