Denna studie undersöker ett fall av informellt samarbete vid namn 4M som uppstått på

mellankommunal planeringsnivå mellan fyra kommuner: Enköping, Eskilstuna, Strängnäs och

Västerås. Studien har undersökt orsaker till varför informellt samarbete uppkommer och hur

informellt samarbete förhåller sig till lagstadgad formell planering. För att besvara studiens

syfte har informantintervjuer av tjänstemän och politiker genomförts. Resultat visar att

informellt samarbete utövas i syfte att inverka på den formella planeringen och att uppnå

övergripande målsättningar som berör ekonomisk utveckling och bilden av en gynnsam

utveckling enligt samarbetets medverkande aktörer. Som frivilligt samarbete är konsensus i

valda frågor en förutsättning för samarbete mellan kommunerna. För att kunna uppnå

gemensamma målsättningar så är områdets konkurrenskraft gentemot andra områden centralt

för att kunna attrahera kapital från offentliga- som privata aktörer. Gällande detta så anser

samarbetande kommuner att fyra kommuner istället för en kommun har större medel att påverka

i önskad riktning. Etablerade relationer och gemensamma intressen har motiverat samarbete

vilket och också bidragit till att ett omfattande utbyte sker mellan kommunerna. Denna

inramning för samarbete har förstärkts då samarbete föredras inom 4M vilket får konsekvenser

för exempelvis kommuner som inte är med i samarbetet. Informell planering konkurrerar inte

mot formell planering utan utgör istället ett tillägg i planeringssystemet. Informellt samarbete

möjliggör ett flexibelt och intressestyrt arbetssätt mellan kommuner som bedrivs i varierande

konstellationer. Detta innebär att om valda målsättningar inte uppnår till förväntningarna

kommer samarbetssättet förändras genom att aktörer söker sig till nya samarbetsformer.